
2026Quince con Ochenta — caso de estudio
Un estudio de producto, no una agencia
- Cliente:
- Quince con Ochenta
- Resumen:
- Un estudio de producto, no una agencia
- Resultados:
- Gobrador en producción
- Campos:
- Producto+SaaS+IA
Diseñador de producto para SaaS, datos e IA. Cofundador de Quince con Ochenta. Ayudo a quienes lideran a atravesar la complejidad y fijar prioridades claras.
Toda cima necesita un guía:
→ ¿Listo para la tuya?Campamento base · 0 mHaz scroll para empezar la escalada ↓
Lander Zaro es diseñador de producto para SaaS, datos e IA —y diseñador de marca— y trabaja como Design Sherpa: un guía estratégico para fundadores y equipos ante lanzamientos, rediseños y productos digitales complejos. Más de 80 proyectos —de la plataforma de datos económicos de Germany Trade & Invest a marcas reconocidas en Awwwards— y cofundador de Quince con Ochenta, el estudio que ha creado Gobrador.
El mismo método que aplico con clientes, aplicado a productos propios.

2026Un estudio de producto, no una agencia

2026Inteligencia sobre contratación pública para empresas
Las historias detrás del trabajo: marca, producto y web para equipos que necesitaban un camino claro.

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2021
Design Sherpa
Un sherpa no es alguien que escala por ti. Es alguien que conoce el terreno, los riesgos y el momento de cambiar de rumbo.
En los negocios, el terreno es la complejidad. Mi papel es ayudarte a atravesarla, fijar prioridades y avanzar con claridad.
→ Por qué trabajo así
Con el guía adecuado, cualquier camino se vuelve claro. Tres fases, de la claridad a la alineación y al impacto.
Definir el reto, investigar a tu público y ordenar las prioridades con más impacto.
Dar forma a la estrategia, prototiparla, validarla y acordar un plan concreto.
Diseñar, iterar y lanzar una solución preparada para crecer y dar resultados medibles.
Cinco rutas hacia la misma cima: la claridad.











Notas sobre diseño, estrategia y las herramientas que hay detrás del trabajo.

Cómo encaja la IA en cada fase del diseño de producto —descubrimiento, alineación y ejecución—, dónde ahorra tiempo, dónde añade riesgo y cómo usarla sin perder criterio.

Cómo construir un sistema de diseño que crezca con tu producto: lecciones del rediseño de 23degrees (120+ pantallas, 300+ componentes) y de la plataforma modular de GTAI.
Guío a fundadores y equipos en retos complejos de marca y de producto: ayudo a fijar prioridades, tomar las decisiones de diseño correctas y ejecutarlas, desde la estrategia y la identidad hasta el diseño de producto y la web.
Sí. Diseño funciones con IA, asistentes y agentes poniendo el foco en la confianza: entradas claras, resultados explicados y control humano. En Quince con Ochenta también los construimos: Gobrador, por ejemplo, explica por qué cada licitación encaja o no con una empresa.
Por supuesto. No todos los proyectos necesitan ejecución completa. Muchos clientes me llaman para aclarar el rumbo, alinear equipos o validar decisiones.
La mayoría de los proyectos los llevo yo de principio a fin. Cuando la escalada pide más manos o más especialización, sumo a FUGU, el estudio que fundé para esos momentos, y sigues trabajando directamente conmigo hasta la cima.
Normalmente reservo con 2 a 4 semanas de antelación. Escríbeme pronto, sobre todo si tu reto tiene altura.
Sin problema. Me adapto a la diferencia horaria y he trabajado con empresas de Europa, Estados Unidos y Asia.